各位领导、同志们：

根据会议安排，我就2023年分管工作开展情况、存在问题及2024年工作安排作如下汇报。

一、工作开展情况

（一）省直定点帮扶工作

2023年，农业农村厅作为省直定点帮扶牵头部门，协调宜宾学院、宜宾市第一人民医院、中国移动四川公司、招商银行成都分行共五家省直部门，与当地干部群众同心协力，攻坚克难，不断用“活”的方式、以“实”的态度干出“亮”的成绩。

一是坚持高标准选派，充分发挥人才帮扶优势。今年，五家省直定点帮扶部门选派14名第一书记和驻村队员到11个村开展帮扶工作，开展调研指导工作142人次，召集五家省直部门召开联席会3次。二是坚持高质量引进，持续抓好项目落地落实。五家省直定点帮扶部门积极发挥自身优势，跳出帮扶结对村，立足全县，推进新龙经济社会发展，投入资金8353万元，建设项目74个（其中农业农村厅5913万元，项目34个），消费帮扶75.1万元。三是坚持高水平指导，长远规划农牧产业布局。五家省直定点帮扶部门帮助新龙提高站位，从省州层面出发，合理规划主导产业。在甘孜州第十二次党代会上，州委作出打造“有机之州”的决策部署，五家省直部门积极响应，发挥各自行业优势，找准切入点和着力点，持续开展行业指导，不断优化调整县、乡、村各级的产业规划布局，指导新龙县力戒贪大求全，在产业链上精准定位更加符合新龙实际的位置，最终选择了牦牛育肥和饲草基地两个环节，重点突破，成功实现了与周边县错位发展，优势互补的目标。

（二）“万企兴万村”行动

2023年，县委、政府始终将“万企兴万村”作为重点工作推进，专题研究5次，组织召开“民营企业助力乡村振兴”主题座谈会和推进会4次，制定帮扶计划形成42条行之有效的帮扶措施，相关专报获得省州领导肯定性批示。

一是坚持高效益推动，有力发展我县社会经济。2023年，16家民企实现消费帮扶60万元、教育帮扶11万元，投资578万元，实施2个畜牧产业项目，并以新龙青稞、芫根、沙棘、蒲公英等原料，开发出黄老五青稞饼、尚好青稞桃酥、康巴云边沙棘汁、芫根饮料、蒲公英茶等特色产品，拟于明年上市。二是坚持高品质建设，有力发展我县助农增收。“万企兴万村”的示范引领作用带动新龙招引了一批涉农企业，盛煌、林丰、黑虎蓝海等民企在新龙参与建设雅砻江流域大豆果蔬现代化农业园区，计划总投资1.68亿元，年产值可达4800万元，带动务工8540人次，务工收入152万元，兑现土地流转费204万元，为村集体分红461万元。

二、存在的主要问题

2023年，省直定点帮扶工作和“万企兴万村”行动虽然取得一定成绩，但在工作推进中，还存在以下几点问题。

一是主动衔接和配合不够。新一轮省直部门帮扶队员初来乍到，对工作要求不是很熟悉，在乡村振兴驻村工作中，需要不断摸索，不断请教来适应当前的工作模式和工作内容，在业务工作外的考察调研时间较短，对乡镇产业思路、项目推进上思考和谋划不足，与相关部门的适应和磨合还需要时间。二是工作推进不平衡。县级各部门之间统筹力度不够，对于“万企兴万村”行动处于各自为营的状态，没有充分沟通交流，划分职务职责，导致部门之间信息堵塞，工作推进不全面。少数乡镇在我县乡村振兴总体部署中对“万企兴万村”工作统筹安排不够，乡企对接不精准，对企业的需求未及时作出反馈，导致企业参与积极性减弱。三是工作机制不完善。村企帮扶利益联结机制和组织经营模式需要进一步完善，立足我县农牧业发展实际，对如何充分发挥企业优势，持续深化产业、劳务、消费、人才及社会事业，持续促进农牧民增收等方面深入思考。四是驻村任务不清晰。省直定点帮扶驻村工作队在做好乡村振兴规定完成动作外，承担乡镇其余事务过多，导致精力分散，无法全身心投入驻村帮扶工作。

三、2024年工作安排

一是明确目标任务。运用好多方合力，多措并举，久久为功，紧扣托底式帮扶一个方案、十二条措施，以农牧产业为抓手，指导新龙县在规划落实、项目申报、园区建设、人才培养几个重点方向发力，取得突破。

二是探索发展思路。进一步明确“万企兴万村”帮扶规划，充分发掘资源禀赋优势，发展特色产业，在理念、方法、举措上不断探索创新，引导企业将自身发展与我县“雅砻江流域大豆果蔬现代农业园区”“牦牛产业集群”等有效融合，将帮扶重心从“输血式帮扶”转化到实现造血功能，带动社会发育，实现产业兴旺，乡企共赢的局面。

三是抓实项目落地。针对2023年申报的项目，新一轮驻村队员要积极与各自部门对接，及时协调解决项目审批、落地、建设等各环节中存在的问题，指导新龙县项目部门细化资金安排、明确项目进度，抓实项目落地。

四是协同推进托底式帮扶和省直定点帮扶工作。对照省委、省政府要求，联合托底式帮扶的两家省级企业和五家省直定点帮扶部门共同发力，利用行业部门资金、资源、市场等优势，助力新龙县经济跨越式发展。